Un exemplu de eficiență în administrație: Modelul Bolojan
Administrația publică din România este deseori criticată pentru birocrația sa excesivă și pentru numărul mare de angajați. Însă, există și exemple de eficiență care merită menționate. Unul dintre acestea este „modelul Bolojan”, o strategie de restructurare a personalului din cadrul Consiliului Județean (CJ) Bihor, implementată de Ilie Bolojan, președintele instituției.
Reducerea personalului: o măsură necesară
În urmă cu patru ani, Ilie Bolojan a luat o decizie curajoasă: a redus personalul CJ Bihor de la 298 de angajați la 85. Această măsură a fost luată în contextul în care multe dintre posturi erau considerate inutile, angajații beneficiind de salarii mari și bonusuri generoase, deși nu aveau un „obiect al muncii” clar definit.
Rezultatele modelului Bolojan
Rezultatele acestei strategii de restructurare au fost impresionante. Cheltuielile de funcționare ale CJ Bihor au scăzut la 30%, în timp ce cheltuielile de investiții au crescut la 70%. Această schimbare a permis instituției să își îmbunătățească performanța și să își eficientizeze activitatea.
Modelul Bolojan: un exemplu de urmat
Modelul Bolojan a atras atenția și la nivel central. Marcel Boloș, ministrul Finanțelor, a recunoscut valoarea acestei strategii și a sugerat că ar putea fi adoptată și de alte instituții. „Fiecare conducător de instituție să își facă propria evaluare la resursele pe care le gestionează”, a declarat ministrul, subliniind importanța adaptării strategiei la specificul fiecărei instituții.
Concluzie
Modelul Bolojan demonstrează că eficiența în administrația publică este posibilă, chiar și în contextul unei birocrații complexe. Prin adoptarea unor strategii similare, instituțiile publice pot îmbunătăți performanța și pot contribui la dezvoltarea durabilă a comunităților pe care le servesc.
Sursa: Realitatea.net